BGM-Kurzcheck – EO Gesundheitscenter

BGM Kurzcheck

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Quiz-Zusammenfassung

0 von 24 Fragen beantwortet

Fragen:

Informationen

Mit dem BGM-Kurzcheck können Sie einen ersten Eindruck erhalten, wo Sie mit Ihrem Unternehmen derzeit in puncto Gesundheitsmanagement stehen.

Bitte lesen Sie die folgenden Fragen und dazugehörigen Antwortmöglichkeiten in Ruhe durch. Falls Antwortmöglichkeiten nicht vollständig auf Ihr Unternehmen zutreffen, wählen Sie bitte die Antwortmöglichkeit, die am ehesten zutrifft.

Wir würden uns freuen, wenn Sie uns die Branche und Unternehmensgröße des Unternehmens, in dem Sie tätig sind, mitteilen würden.
Diese Angaben sind freiwillig.

In welcher Branche sind Sie tätig?	Sie müssen eine Text angeben.
Wie viele Mitarbeiter hat Ihr Unternehmen?	Sie müssen eine Text angeben.

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Ergebnis

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Auswertungsschema

	Diese Kategorie wird im BGM in Ihrem Unternehmen noch nicht berücksichtigt.
	Diese Kategorie wird im BGM in Ihrem Unternehmen noch nicht ausreichend berücksichtigt.
	Diese Kategorie ist schon Teil des BGM in Ihrem Unternehmen, kann aber noch stärker ausgebaut werden.
	Bei dieser Kategorie gibt es in Ihrem Unternehmen schon eine große Ressource für die Umsetzung von BGM.

Ihre persönliche Auswertung

Sie haben weniger als 25% der Punkte erreicht. Damit liegt ihr Unternehmen in Bezug auf Betriebliches Gesundheitsmanagement im roten Bereich. Das heißt, Betriebliches Gesundheitsmanagement ist in Ihrem Unternehmen derzeit kein Thema. Sie sollten erwägen ein Betriebliches Gesundheitsmanagement im Unternehmen anzuregen. Reden Sie über Betriebliches Gesundheitsmanagement mit Kollegen und Vorgesetzten und stoßen Sie an, einen Arbeitskreis für die Einführung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement zu bilden.

Sie können die Auswertung der einzelnen Kategorien nutzen um Ansatzpunkte für Betriebliches Gesundheitsmanagement in Ihrem Unternehmen zu identifizieren.

Erfahren Sie hier warum die Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagement sinnvoll für Ihr Unternehmen und Ihre Beschäftigten ist.

Übersicht über Kategorien

Analyse von Gesundheitsdaten in Ihrem Unternehmen

Die Analyse von Gesundheitsdaten ist ein Indikator für die Notwendigkeit von BGM und gibt Aufschluss darüber an welchen Stellen BGM ansetzen kann. Die Analyse beinhaltet:

Regelmäßige Fehlzeitenanalysen
Regelmäßige Gefährdungsbeurteilungen körperlicher und psychischer Belastungen

Betriebliche Rahmenbedingungen für BGM in Ihrem Unternehmen

Ohne die entsprechenden betrieblichen Rahmenbedingungen kann BGM nicht erfolgreich umgesetzt werden. Dazu gehören:

Personelle Ressourcen zur Umsetzung von BGM
Ein ausreichendes Budget für BGM
Koordination des BGM von bestimmten Personen oder Arbeitsgruppen

BGM fördernde Führung in Ihrem Unternehmen

Mit dem Engagement der Geschäftsführung steht und fällt oft die Qualität des BGM. Daher sollten Sie folgende Punkte beachten:

Die Geschäftsführung sollte Anregungen und Kritik der Mitarbeiter zum BGM berücksichtigen
Führungskräfte zu Gesundheitsthemen schulen
Führungskräfte sollten Vorbilder in Bezug auf Gesundheitsverhalten sein

Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen im Bereich BGM

Maßnahmen im Bereich BGM sollten folgende Eigenschaften haben:

Bedarfsorientiert, systematisch und regelmäßig in einem Prozess ermittelt
Sowohl verhältnis- als auch verhaltenspräventiv sein

Evaluation und Verbesserung von BGM in Ihrem Unternehmen

Die Evaluation stellt die Grundlage für die Weiterentwicklung und Verfestigung des BGM dar. Daher sollten Sie:

Strukturen und Voraussetzungen, die bei der Umsetzung von Maßnahmen hilfreich waren, erfassen
Zielerreichung überprüfen
Selbstkritisch Optimierungsmöglichkeiten reflektieren

Festlegung und Weiterentwicklung von Gesundheitszielen in Ihrem Unternehmen

Klare Ziele, sowie deren Weiterentwicklung und Kontrolle sind notwendig um BGM nachhaltig zu gestalten. Dazu gehören:

Systematisch und regelmäßig terminierte und messbare Ziele im Bereich BGM festlegen
Ziele und Handlungsbedarfe priorisieren
Ziele kontinuierlich und reflektiert weiterzuentwickeln

Information und Mitsprache der Beschäftigten über BGM in Ihrem Unternehmen

Die Beschäftigten zu informieren und zu involvieren bestimmt oft maßgeblich den Erfolg von Maßnahmen im Bereich BGM. Hierzu sollten Sie:

Über vielfältige Kanäle informieren
Mitarbeiter in die Entwicklung des BGM aktiv einbinden

Strategische Verankerung von BGM im Ihrem Unternehmen

Für ein nachhaltiges BGM ist es wichtig dies strategisch zu verankern. Dazu gehören:

Verankerung von BGM in der Unternehmensstrategie
Entwicklung eines auf den Betrieb angepassten Konzepts zum BGM
Konkrete Festlegung von Zielen, die mit BGM erreicht werden sollen.